Моделът на Портър за петте сили е инструмент за анализ, който се фокусира върху петте конкурентни сили в един икономически сектор. Той дава възможност да се анализира конкурентната позиция на фирмата в сектора, в който оперира.

Петте сили са:

• заплахата от новонавлизащи участници;
• сила за преговаряне на купувачите;
• заплаха от заместващи продукти или услуги;
• сила за преговаряне на доставчиците;
• съперничество между съществуващите фирми.

The folloВзаимодействието между петте сили на Портър е изобразено на долната диаграма.
Фигура 2: Петте конкурентни сили на Портър

В раздел 2.2.4 се прави преглед на това, как се анализират тези елементи по отношение на модела на Портър.