Einführung

Sie können einen Wettbewerbsvorteil erzielen, wenn Sie Fähigkeiten und Kompetenzen aufbauen, die nur Sie haben. Diese werden dann als Kernfähigkeiten oder Schlüsselkompetenzen Ihres Unternehmens bezeichnet. Kernfähigkeiten sind einzigartig, sie bringen einen Nutzen für den Kunden und Ihre Konkurrenten sollten nicht dazu in der Lage sein, sie zu imitieren. Weiters sollten sie Ihnen Zugang zu einer großen Anzahl an Märkten verschaffen. Wenn Sie über Kernfähigkeiten verfügen, können Sie zusätzliche Gewinne erzielen. Kernfähigkeiten sind eng mit Wissen und Wissensmanagement verknüpft. Wissensmanagement wird als wichtige Methode zur Unterstützung der Überlebensfähigkeit von Unternehmen, Wettbewerbsstärke und Wachstum angesehen. Heutzutage stellt Wissen eine essentielle strategische Ressource für jedes Unternehmen dar.