Урок 8 - Бизнес развитие
Цели на обучението
В настоящия урок ще научите в какво се състои концепцията за бизнес развитие и кои са главните стратегии и възможните пътища за успешното му постигане. Бизнес развитието не зависи само от ръководния състав на вашата фирма, въпреки че той носи отговорност за вземане на решенията. То зависи още от работещите във фирмата, участващи в различни етапи на производствения цикъл.
Очаквана продължителност
Целият урок ще ви отнеме около 45 минути. Ще имате нужда от допълнително време, за да изпълните упражненията и използвате различните инструменти.. |
Въведение
По правило генерирането на печалба е движещата сила на бизнеса. И колкото по-голяма е печалбата, толкова собственикът, управителят и косвено цялото общество печелят. Управителите и собствениците на успели и добре развиващи се МСП обаче ще побързат да Ви уверят, че успехът им не е просто щастлива намеса на съдбата. Развитието на фирмата, изграждането на фирмена култура и работната среда са предпоставки за това. В повечето случаи са налице внимателно разработена стратегия и гъвкавото й изпълнение. Най-краткото определение на стратегическия мениджмънт може да бъде разработване и изпълнение на стратегия, насочена към постигане на целите на вашия бизнес. Разработването й не изисква непременно наемане на скъпи консултанти – служителите, работниците и самата работна среда във фирмата са много добър източник на идеи за разработването и ресурси за изпълнението на бизнес стратегията ви. В края на този модул вие ще знаете как това може да бъде постигнато и ще сте получили някои практически насоки за това.
Успешният бизнес се базира обикновено на внимателно разработена бизнес стратегия и гъвкавото й изпълнение. |
Разработването на добра стратегия не изисква непременно скъпо платени консултанти – идеите и ресурсите може да се намират в самата ви фирма. |