1.1.6 Resumo dos Pontos Chave

Os quatro grandes princípios orientadores, que deve ter em conta quando formular a sua estratégia de negócio, são os seguintes:

• A estratégia não deve suprimir a iniciativa, a criatividade e o profissionalismo da gestão da e dos colaboradores da empresa.
• O/A proprietário/a e o/a gerente devem ser criativos e corajosos o suficiente para empregar os seus principais pensamentos e directrizes para as áreas funcionais, as unidades regionais e empresas parceiras, no que se refere às exigências para a situação.
• A formação da estratégia é uma tarefa a longo prazo, e a estratégia deve ser constantemente observada, enquanto as tácticas são as tarefas urgentes que têm de ser realizadas numa base de curto prazo, e não devem ser negligenciadas, se pretende o cumprimento dos objectivos maiores da sua empresa.
• A estratégia é olhar para “o grande plano”, enquanto se lida eficazmente com as tarefas de curto prazo.

A análise estratégica fornece uma visão geral dos principais factores que podem afectar o desempenho actual e futuro da sua empresa. A escolha da estratégia é a selecção dos melhores cursos de acção possíveis, com base na avaliação de suas opções estratégicas. Por último, a implementação da estratégia é definida como a maneira pela qual você irá traduzir sua estratégia em acções.