Introdução

Porter identificou cinco forças da concorrência que têm um impacto sobre todos os sectores e todos os mercados. A característica de cada uma das cinco forças determina a intensidade da competição num sector e, portanto, o seu potencial de lucro e a sua capacidade de atracção de potenciais participantes.

Portanto, a sua estratégia de negócio deve procurar enfraquecer a ameaça dessas forças da concorrência no que diz respeito à sua empresa. O modelo de Porter serve como uma ferramenta para analisar as forças motrizes do sector de mercado. Com base nessas informações, pode decidir sobre as estratégias adequadas para o seu negócio.